自2018年公司组建内部讲师队伍以来，为广大员工提供了形式多样、内容丰富的专业培训，随着讲师队伍的不断壮大及公司对讲师授课技巧及授课要求的不断提高，在诚邦商学院与工程管理中心精心筹备下，5月12日，公司人力资源部培训主管王文婷为大家带来了课程：轻松搞定课程开发。

王老师回忆每次向各位内训讲师索要课件时，大家不知所措的神情，表示很早就想开这门课了，这次借助工程管理中心的帮助，希望能为大家的备课工作带来一点帮助。

课程开发普遍存在无结构，无重点、无逻辑顺序和范围大而全，不聚焦，不深入，学员不认可等问题，所以王老师强调，我们做课程开发时必须牢记“以学员为中心”和“以终为始”这两大原则，用学员听的懂的“语言”，传授学员需要的知识！

简单介绍了ADDIE、SAM、问题树三种课程开发的方法，并做了优缺点的对比后，王老师着重介绍了问题树课程开发模型。在分析了几个经典案例后，王老师组织学员每人整理一个工作中碰到的问题，挑选了其中一个问题与大家进行现场分析。在大家的热烈讨论中，王老师还带大家回顾了5why分析法和鱼骨图分析法，并对大家的分析结果做了具体点评，提醒大家在开发课程时注意多做访谈、多与上级沟通，避免过于理论化或过于注重细节，给大家理清思路，指明方向。

本次培训王老师通过幽默风趣地讲解，深入浅出地解析、小组内部讨论和即时问答等形式，把学员们带入课堂中，使课程内容入脑、入心，激发了学员们的学习热情，培训也在热烈的掌声与欢笑声中圆满落下了帷幕。

最后，希望各位内训师在做好本职工作的同时能做好内训工作，要在理论上更加成熟，能力上不断提高，领悟贯彻公司精神，广泛汲取各个岗位先进经验，当好内训师，打造精品课程，为公司人才队伍建设、员工素质地提升做出更多的努力和贡献！

综合编辑：企划部